
Partidos sem ideias.
Todos os candidatos às eleições deste ano estão escolhidos e anunciados, mas nenhum partido realizou convenção com esse propósito. Está provado, portanto, que os partidos têm dono e não filiados


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Ricardo Vorcaro, Carlos Ghosn e Eike Batista: três nomes, três histórias diferentes — e um ponto em comum: uma ascensão rápida, quase meteórica, seguida por uma queda abrupta. Durante muito

Portugal adota um modelo de governo conhecido como semipresidencialismo, uma estrutura que combina elementos do presidencialismo e do parlamentarismo. Nesse sistema, o poder político é compartilhado entre duas figuras centrais:

Chile: Geografia Singular e Democracia de Funcionamento Ágil O Chile é um país que se destaca não apenas por sua organização institucional, mas também por características geográficas únicas. Em seu

Cerca de 25 países utilizam o sistema eletrônico de votação, incluindo países como Estados Unidos, França, Bélgica, Peru e Argentina. Portanto, é um sistema bastante difundido. É verdade, porém, que

A Maior Democracia do Mundo em Funcionamento A Índia ocupa hoje uma posição singular no cenário global: tornou-se o país mais populoso do planeta, ultrapassando recentemente a China, com mais

Durante pelo menos 20 anos, considerado o período de 1951 a 2023 (72 anos), a presença de mulheres entre os deputados federais foi residual, como mostra o site da Câmara

A Austrália é uma monarquia constitucional parlamentarista, um modelo político que combina a tradição monárquica com a prática democrática moderna. Nesse arranjo institucional, o chefe de Estado é o monarca
Collor e Dilma deveriam ser motivos suficientes para reprovar de vez o marketing eleitoral como instrumento para vencer eleições. O consultor de campanhas eleitorais Jackson Vasconcelos expõe de forma bem-humorada o enredo de algumas importantes campanhas e demonstra que a estratégia é elemento imprescindível para a composição dos resultados eleitorais…
‘O jogo dos Cartolas – Futebol e Gestão’ é um olhar crítico da gestão de clubes pela ótica de um executivo que gerenciou por quatro anos um dos grandes clubes brasileiros – o Fluminense Football Club – sem ter, durante toda a sua vida, torcido por um time de futebol. Com essa visão diferenciada, o autor identifica por que todos que se relacionam com o futebol enriquecem, na mesma proporção que os clubes vivem à beira da falência…